10 أسباب التي تحول الموظفين المنتجين الى سلبيين
وفقا لاستطلاع راي أجرته بروكلين بزنس سكول على اكثر من 3251 موظف فان 48% من الموظفين تحول من موظفين منتجين الى سلبيين للأسباب التالية :
انعدام الدعم
يريد الموظفون الشعور بان مديرهم يدعمونهم وبان أفكارهم سيتم الدفاع عنها حين يشكك بها المعارضون الا ان المديرين السيئين يرون الموظف موجود فقط لخدمتهم ويتجنبون اتخاذ موقفا داعما له .
الهدم
اسوا من عدم وجود الدعم هو المدير الذي يحبط الموظفين باستمرار مثل السخرية علنا من الأفكار التي يقترحها الموظف خلال الاجتماعات والتقليل منه .
انعدام الشفافية
يتخذ بعض المديرين القرارات في سريه، فلديهم اجتماعا اخر مختلف عن الذي عقد مع الموظفين، حيث تظهر آرائهم الحقيقية التي تتعرض في كثير من الأحيان مع ما تم تداوله في الاجتماع نفسه .
يتنافسون مع المرؤوسين
المديرون الأقوياء يفهمون ان فريقهم يؤدي الى نجاحهم، لذلك يقومون بتشجيع الموظفين والاحتفال بإنجازاتهم، في حين يرى المديرون غير الاكفاء المرؤوسين الموهوبين مصدر تهديد و يشعرون بالقلق من ان يترقى الموظف الجيد لمستواهم او يحل محلهم .
الاهتمام بالمنصب بشكل كبير
يرى المدير غير الاكفاء ان وضع الموظف في التسلسل الهرمي للشركة هو النجاح فهم يقللون من مكانة الموظفين في المناصب الأقل في حين يوافقون على أفكار موظفين في المرتبة الأعلى على أساس المنصب فحسب .
انعدام النزاهة
الأشخاص قد يسامحون في كذبه او اثنتين لكنهم لن يستطيعوا مسامحة مديرا يكذب في مناسبات مختلفة، فحينها سوف يفقد المدير مصداقيته لديهم .
عدم احترام وقت الموظفين
حين يتواصل المدير مع الموظفين بانتظام خارج ساعات العمل ويلغي اجتماعات في اللحظات الأخيرة فهذا يرسل رساله للموظفين بأن وقتهم ليس مهما مما يؤدي الى مستويات مرتفعة من التوتر لدى الموظفين .
الاختبارات المستمرة
ينبغي ان يكون هناك قدر معقول من الاختبارات التي تجرى على الموظف في المراحل الأولى من العلاقة بينه و بين المدير، لكن الاختبارات بشكل مستمر تؤدي الى التوتر وعدم الثقة .
عدم الاستجابة بشكل جيد
التواصل امر ضروري في أي علاقه ناجحة ويرغب الموظفون في الشعوري ان بإمكانهم التحدث بصراحه مع مديرهم، و يشجع المديرون الأقوياء على ذلك، في حين لا يرغب المديرون الضعفاء بذلك او يستجيبون سلبا .
تغيير الاتجاه باستمرار
ينتج الموظف بشكل جيد حين يعرفون ما يمكنهم توقعه ورغم ان المرونة في العمل امر جيد الى ان المديرين الضعفاء يقومون بتغيير الاتجاه باستمرار تبعا لأهواء الرؤساء، و هؤلاء يفقدون المصداقية حين يرفضون او يتجنبون الملاحظات البناءة ضد التغيرات التي لا لزوم لها .
ما هو اكثر سلوك سيء يؤدي الى تحول الموظفين المنتجين لسلبيين؟
